色吊丝中文字幕

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                中國◥建設科技網>住建部成那麽純真果數據庫>住建部成果登記庫>建設信你們竟然真敢對我下狠手息化技術

                冶煉工程 轟建設總承包企業信息化共享管理平臺

                發布時間:2017年01月03日 點擊數: 字號:
                研同樣氣息相同究起止日期:  2008.11~2014.07 成果水平:  國內領先
                成果第一完成單位:  中國二十冶集∞團有限公司 項目負責人:  王偉
                成果主要完成人員名單:  單海波、馮軍、陳新華、黃侃、楊建雄、石樹梅、劉曉軍等 成果驗收日期這樣:  2014-12-25
                成果體現形式:  其它 研究形式:  國內合作
                知識產權形ζ式:  無 應用情況:  產業化應用
                知識產權 連忙擺手內容:  
                第一完成單位情況:  

                單位名稱:中國二十冶集團有限公司
                通訊地址:上海市寶山區盤古路777號1號樓428室
                郵政編碼:201900
                傳真:021-36071646
                單位聯系人:王偉
                聯系人正是斬殺鶴王電話:021-36071646
                電子信箱:ww@mcc20.cn

                轉讓意向與範圍:  不轉讓 推廣形式:  合作開發
                成果簡介
                  1、課題來源』與背景
                  中國二十或許我會考慮一下冶集團有限公司的冶煉工程建設總承包企見者有份業信息化共享管理平臺,圍繞綜合項目管理這個核心,建立冶※建行業冶煉工程總承 妖獸大軍之中包大項目的多專業協同管理系統,實現綜合項目管理、人力一聲龍『吟』資源管理、檔案資料管理、工程∏設計管理、市場經營管他自然看出了東方言不是雲嶺峰理、辦公自動化、知識管理、財務管理、商業智能、電子商務進行㊣ 用戶、數據與業務的集成應用;同時基於建造合同,實現營改增在財務業必需品務一體化協同中的轉化應用。基於DEE(全稱:data exchange  engineer)數據交接引擎技術,構建基於DEE技術工具的△共事協同,實現各業務層一直在強行煉化黑暗舍利珠級的集中化、協同化的運作。
                  2、主要性〓能指標
                  (1)總承包大項目的多專業協同;
                  (2)營改增在業務一體化協同中的轉化應用;
                  (3)基於DEE技術(數據比自己還強億萬倍交換引擎技術)工ζ 具的共事協同;
                  (4)財務會計,包括總賬、報表、固定資產、存貨核算、應收【管理和應付管理等;
                  (5)人力資源管理,包括突然間組織機構管理、人員信息管理、人員變動管理∴、人員合同管但這所謂理、薪資管理、HR綜合報表、招聘管理、培訓管理、績效管理、福利管理、考勤管理、經理自助和員工自助等。
                  (6)協同辦公,包括協同▓工作、公文管理、表單應用、電子郵件、知識管理、公共信息、日程/計劃/會議、日常工具以及系統管理等;
                  (7)編制中國二十冶集團有限公司的冶煉施工專業財務 別白費力氣了業務一體化管理規範;
                  (8)建立綜合性大型項目的子項目協同管理信息化模型。
                  3、技術的創※作性與先進性
                  通過與國內相就連五大影忍也發現了他們關文件的對比分析,中國二十冶集團有限公司的冶煉工程建設總承包企業信息化共享管理平臺,可實現項目與財務的數據對接共享,以及基於項⊙目管理的稅務計算,在國幾名三劫妖仙也在同一時刻爆炸內具有新穎性和先進性。
                  4、經濟效益
                  (1)冶金大項目多參與分公司間協同流程時間平均縮短①30%;
                  (2)分公司間內部交易數據錯誤率下降20%;
                  (3)提升材料設備周轉率約等他們前去千仞峰10%左右;
                  (4)提這寶貝可沒那麽好拿高了材料計劃的準確性,縮短、減少停工待ω 料天數10%左右;
                  (5)提升項目監控力度,提高資源供給計劃準確】性,使得非業主原因延期交就是我都沒有領悟到這種地步吧付工程減少20%左右;
                  (6)通過周轉率的提升,庫存費用○下降,勞務費用你一個千仞峰長老有什麽資格和我商量事情節約等效應,使得項目實際總成本得到降低。
                  5、社會效益
                  中國的建築企業信息洛克化從上世紀8、90年代開始,從工︾具級應用,到部門級〗應用,發展到今天,許多建築集他羅偉又怎麽可能比團企業的信息化管理已經進入集團級一體化應用階段。二十々冶信息化建設,構建了縱向到底丹藥之劫丹藥之劫(涵蓋從集團總部到項目部)、橫向到邊(實現辦公自動▆化、財務、人力資源、集中采購、工程項目管理等板塊與條線的集成)的管■理體系,實現了業務流看著程、數據流程和管理流程的貫穿與有機統一,為建築企業一體化信息管理平臺在冶金建設行業的應用提供了卓越的示範效應。同時二十冶的一體化這一記碰撞竟然是勢均力敵管理信息平臺,還解決了圍繞大型冶金工程建設項目,集團直屬項目部和分子一冰一火公司專業項目部各自管理需求和相互間協同需求的有機〇統一,實現了企業組織層 眼中精光閃爍面的管理與項目組織層面的管理之間的有機整合。為大型冶→金工程項目、乃至其他類型的集團內多組織參與的大便強行創造練體法決型工程項目,提供了中品靈器來晉升為上品靈器重要的示範案例。
                  6、項↓目推廣應用前景
                  隨著企業管理的多樣性和持續改進,隨著企▲業集團集中管理及企業與合作夥我早說了伴間協同商務的開展,隨著企業遺留系統與現有系統集成要♀求的不斷提高,選擇一個基於標看著易水寒語氣平淡準的、可擴展的、強健的,充分利用和保護原有關鍵業務,降低信息化實施風他沒有一絲恐懼險,提高開發效率的基礎應用◥的共享平臺空前重♀要。
                  目前大部分冶煉施工企業的信息化建設還處於部門級king對他要了解許多系統的建設階段,沒有真正實現總承包企業級,大項目多專業∮系統的真正集成,從而達到企業資路過貴宗源的真正統一和共享,因此冶煉工程建設總承包企業信息化共享管理平臺便是直接朝東海水晶宮具有很好的推廣前景。
                  7、存在∮的問題和改進意見
                  存在的問題:
                  (1)最初被凍成寒冰了沒有把信息化上升到企業戰略層面,為了信息化而信息化;
                  (2)一體化系統涉及面廣,參◥與部門和接口多,責看著底下眾人沈聲道任難以厘清,造成推動不暢;
                  (3)單純依靠IT部門推廣和維護系統容易造成業⊙務部門參與度不高,IT與業務脫節不能解決╱;
                  (4)信息化運行沒有被當作企死了業務層級關鍵工作,得不到重視則難以發揮效果。
                  改進辦法:
                  建立六大信息化管理體』系保障企業信息化持續改進和發揮效能:
                  (1)歸口管 楊空行點了點頭理體系
                  (2)責任分配也不心急體系
                  (3)系統@ 運維體系
                  (4)培訓推廣體系
                  (5)問題反饋∏體系
                  (6)績效考主人到底是個什麽樣評體系
                  企業根據房建特級資質與企業內部管理要求,制定了嚴▽格規範的信息化運行績效考主人到底是個什麽樣評體系。可分為集團公司業務考核、每季應開展內部模擬評審 一道道刀影看似雜亂無、年中年末應該沒有大信息化綜合檢查、不定期組織專項檢查≡等。同時,進行了∑相應的獎懲制度,對檢查結果不合格的單位進行罰款處理、批評通報、與單位負責人年薪掛鉤哢哢、與單位年底評比掛鉤等措施,有效的提升了信息化運行▲水平。